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2021 、2022年 ，受疫情影响 ，集团公司对区域公司各项管理的综合考核工作被迫中断。疫情基本过去 ，为了全面掌握区域公司经营状况和各项管理制度执行情况，6月中旬到7月中旬经过一个多月时间紧张有序的安排 ，顺利完成两个年度各项考核工作。除财务管理考核单独进行已提前完成外 ，本次考核内容涵盖基础管理、人力资源、经营管理、法律事务、质量安全、技术创新等，是一年一度全面性综合考核 。
过去的两年，新冠疫情起伏不定，加之房地产爆雷，对建筑业造成巨大的冲击，在集团公司高层的坚强领导下 ，各区域公司克服重重困难，迎难而上，一手抓疫情防控 ，一手抓经营开拓，不断强化内部管理，筑牢风险防范的基础 。集团公司上下团结一心，艰苦奋斗 ，在剧烈的冲击之下，坚持稳中求进的思路 ，保持高质量发展，经过不懈努力取得显著的成效，避免了各项经济技术指标的大幅下滑，一直保持扬州建筑业本地纳税额第一位置。2021、2022年度在江苏省建筑业综合实力百强企业排行榜上持续进位 ，均进入前十强 ，2022年度名列全省第9，是2016年以来最高位次。
加强各项管理工作的考核，是集团公司检查工作、发现问题 、排除风险，加强总部与区域公司上下联动 ，改进管理的重要抓手 ，有助于促进集团公司各项管理制度的贯彻落实，不断提高精益管理水平 ，实现企业持续高质量发展。通过对前两年工作的综合考核发现 ，各区域公司风险防范意识、制度执行意识和各项管理工作均有一定提高 ，但在项目印章管理、风险抵押承包、合同履约监控 、质安专项方案报批、劳务用工管理、技术成果申报、各类资料收集归档、扩大企业宣传等工作上还有待加强。虽然外部形势依然十分严峻，各区域公司全体管理人员仍然保持乐观心态和饱满的斗志 ，在危机之中积极寻求发展的新机 ，争取新的突破和更大发展。
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