41660全球赢家的信心

   8月7日，41660全球赢家的信心建设集团2022年半年工作会议在公司二楼会议室召开，本次会议的主要任务是
，总结上半年工作，对照年初制订的工作目标部署下半年工作要求
。公司高管，各区域公司、子公司、实业公司经理，各部门负责人共30多人参加会议

。会议由董事长褚勤主持。

   各区域公司
、子公司、实业公司经理分别汇报了上半年财务状况、生产经营情况、存在的问题和面临的困难以及下半年工作打算。随后，总裁钱春余根据分公司汇报情况进行总体分析，就如何应对当前建筑行业困难形势
，加强项目施工管理提出了要求
。他强调，在施项目的各项管理是分公司管理的基础，各分公司负责人要不断完善项目管理体系，加强材料采购、专业分包

、工资实名制发放等风险的排查和项目财务状况把控，加强项目结算
、工程款回笼及应收账款确权；在施工过程中实施动态管控

，加大安全

、质量、文明施工，加强疫情防控的常态化监管

，确保各项目发展态势良好。下午
，董事长褚勤
、总裁钱春余代表集团公司分别与各区域公司、实业分公司经理签订2022年度目标管理责任书。

   会议最后，董事长褚勤对会议进行了总结，对下半年工作做了重要部署
。他要求各分公司要理清思路，认真落实公司各项管理制度和建筑市场相关条款
，进一步提升市场开拓能力；要坚定落实项目管理三级责任体系，保障重点项目履约，提高工程质量。他号召各分公司要因时因势准确把握形势变化
，要化危为机、危中寻机，有选择性地承接房地产开发项目，全力以赴完成下半年工作目标任务
。