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6月 ，上海公司结合项目工程实际，积极认真组织开展了以“防风险、除隐患、遏事故”为主题的安全生产月活动。
活动初期 ，上海公司成立了以经理王大祥为组长，主管安全副经理赵兴全任副组长 ，相关科室人员和工程处主要负责人组成的活动领导小组，制定了切实可行的活动方案和工作计划 ，确保了各项活动的正常有序的开展。活动中，针对连云港罗盖特（中国）精细化公司热电联产项目的120米高耸烟囱翻模施工 ，存在多项超规模的重大危险源，技术难度大，安全风险高，特别是采用超高井架非常规施工的情况，上海公司及时组织了技术、安全部门人员多次到现场跟踪指导施工过程，督促项目部按规范要求编制专项施工方案，严格安全技术交底和检查验收制度。对于存在重大危险源的施工环节，检查人员还身系安全带 ，登上七十余米高的作业面，仔细排查安全隐患 ，确保施工生产顺利进行。此外 ，上海公司设备动力科还对所属项目大型机械设备进行了全面检查，重点检查塔吊基础 、格构柱、力矩限制器、重量限制器等安全装置的完好性 、有效性，确保设备的安全使用 。由上海公司第八工程处施工的合肥金地自在城一期一标段工程，项目部多次组织相关人员参加合肥市建设系统组织的PC施工和安全培训并考试合格，目前 ，该项目部正积极参加安徽省文明工地的创建工作。
通过开展“安全生产月”活动 ，上海公司参建各方安全生产责任得到进一步落实，员工安全意识明显增强，牢固树立了以人为本，安全发展的理念 。
（王正礼 、赵兴全）
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