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为认真贯彻落实当地建设主管部门及总公司安全生产的精神，西南公司在认真总结以往安全生产经验和现场管理的基础上，结合分公司主要在建工程的建设特点 ，制定了可行的安全生产活动方案，实施了安全标准化工地建设 ，规范了施工现场管理 ，扎实有效 、系统地开展了“安全生产月”宣传教育，并加强了项目部队伍的全面建设，开展了以防范脚手架、建筑起重机械、深基坑 、高支模事故和规范安全防护用品使用为重点的施工现场安全生产隐患排查治理 ，针对存在的问题和薄弱环节，制定整改计划，安排专人严格按整改要求及时落实整改措施。此外，西南公司还组织在建项目技术负责人、专职安全员、班组长进行安全教育培训 ，发挥他们的“传帮带”作用，帮助一线员工提高安全生产意识和安全操作技能；并按照《特种作业人员安全管理规定》要求，加强对特种作业人员的培训和考核，促使其熟练掌握关键岗位的安全技能。
通过活动，西南公司切实解决了安全生产中存在的主要问题，使安全隐患问题得到了有效治理和控制，进一步提高了项目人员的安全意识，促进了公司安全文化建设，为下一步安全生产打下了坚实的基础。
（石磊）
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